美容院店长每周/月工作细则
美容院店长每周工作细则：
1）总结一周的成功与失误；
2）分析一周员工的总体进度情况，并与个别员工沟通交流，鼓励；
3）审核目标是否达成，并做以分析总结，公布并制定下周的目标；
4）客流量的记与分析对比，做出顾客流量的合理审批与；
5）院内星期的卫生大清除工作；
6）指导并与员工制定下星期的个人工作计划与目标。
美容院店长每月工作细则：
1）核对员工的考勤以及业绩；
2）做好财务要求的员工工资以及各项表格；
3）月度的销售分析，工作总结，上交上级主管；
4）月度销售计划制定；
5）月度顾客满意度的分析；
6）月度员工的成长度分析。
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美容院店长工作方法
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美容院店长每日工作细则内容
