为何建立发型竞赛文化？

　　建立发型竞赛文化，提供发型师一个交流学习的平台，提升美发店及发型师的知名度。但是往往在美发店里很多的设计师都讨厌比赛，无论是营业业绩竞赛或是发型技术的比赛，没有一项是设计师所乐意参与的。其实，比赛的目的就是要制造一个打破惯性思考及行为模式的环境，强迫参与竞赛的人，破除原有的思考模式，超越自己。

　　因此，平时不知如何去请教别人如何做业绩的与赛者，刚好可以利用比赛的机会，以竞赛内容做为话题，对领先的设计师，加以请教。所以，比赛不是输赢的问题，而是一个学习的媒介，看能否从一次一次的比赛当中，找到自己的惯性，学习如何突破以往引以为傲，而现在却不再适用的传统理念和技术手法。

　　建立发型竞赛文化，以职业技术大比武活动为载体，激发美发店员工学技术，学技能的积极性，全面提升个人素质，增强个人职业荣誉感，形成重视和支持技能人才培养的行业氛围，吸引顾客，增加产业链的经济效益。

　　而比赛的奖金，奖品也不过是对自我改变的一种肯定，绝非斗跨对方的战利品。因为赢了比赛，对参赛者而言，是既赢了业绩，也赢了奖金与荣誉，更赢了如何成长的经验，奖金的意义是分享喜悦大于独自享用。

　　如何建立发型竞赛文化？

　　发型竞赛文化具有如此非凡的意义，那如何去建立呢？假如我们可以通过以下几种形式来建立：

　　1、卖产品的方式。卖给顾客最需要的东西，让顾客漂亮的发型成为美发店的“活广告”，那么顾客转介绍带来的效应就会紧接而来。卖产品获得经济效益不是关键，最重要的是顾客因为有了靓丽的发型，心情愉悦，再加上造型产品的画龙点睛作用，使得顾客轻松地拥有一个称心如意的发型。

　　2、美发店内部员工形象的竞赛。比如说今天哪一个员工的发型最好看，最时尚，通过这样的评选方式，不仅增加了“移动广告”，还可以吸引顾客的眼球，让来往的行人，特别是上门的顾客切身地感受美发店的发型文化，留给顾客更深更好的印象，增加美发店的美誉度。

　　3、美发店内部定期举行的发型竞赛。不但可以提升发型师的技术，提高美发店的整体素质，而且在一定程度上推动潮流，引领新的时尚。

　　4、美发店内部的岗位竞赛。可以将每个员工分两三个小组，比较各小组的业绩，回头客，转介绍，满意度等，促进员工更好的有针对性地服务不同顾客。

　　5、大型的发型竞赛。例如“国际发型明星大赛”，通过这类有影响力的比赛，发现人才，培养人才，成就人才，从而产生有连带性的经济效益。如果没有奥运会这个竞技平台，就没有那么多世界冠军，一样的，如果没有大型的发型竞赛，就没有那么多时尚前沿人物走在潮流的最前端。

　　发型竞赛文化的建立，提供了自由发挥的舞台，秀出了发型师的自我风采，也为美发店，美容美发行业培养了越来越多的精英。