近来，美容师人数不够，这主要是因为希望成为美容师的绝对人数不足和获取美容师资格后发现美容行业工资低而转至别的行业。也就是说，美容行业稳定性较低，每家美容院都呈现人员不足的现象。进一步追究其原因，可以发现美容人员的固有习惯是主要原因。

　　询问美容学校的学生和实习生，为什么要想成为美容师？有80%左右的人回答说："将来成为优秀的美容师，自己独立经营美容院。"正因为存在着独立开店的梦想，有些人才能够在低工资的条件下，克制、忍耐、坚持工作。

　　从经营者来看，有很多人感觉到有这样的顾虑：在一年至二年的时间里，教授其技术，让其了解美容院的实情，然后正希望他能成为一位合格的美容师时，她却跳槽到别的美容院，或者想转行了。

　　那么，如何才能增加美容员工的稳定性呢？最重要一点就是要承认一名员工的人格，让员工尊重经营者，两者齐心协力，共同为美容院的前途而努力。千万不能以为付给了员工薪水，他们就应该只为你工作。一位成功的经营者，要让员工感觉到受到尊重，从而去体会人活着的价值。

　　人事策略的要点

　　一、美容院的工作人员对策。必须要有一个从长计议的采用计划。

　　二、绝大部分工作人员都希望将来能够独立开店，强烈希望向经营者学习技术。

　　三、假如以创建一个好美容院为目标，必须让工作人员理解技术教育和待客服务的重要，激发出工作热情。

　　四、在美容院的工作人员服从规则以前，要加强经营者和工作人员之间的沟通。

　　五、应该尽快地培养一位全能的美容师。

　　六、美容院的工作很多都需要弯腰或站立，因此改善工作环境也是一项重要的对策。

　　大部分的年轻人都想尽快地学会技术，学会流行的美容程序，掌握经营美容院的技术。但是，经过一年至二年时间，当他了解到经营美容院的不易，再加上一旦计划独立经营时，必须要有相当多的设备投资，梦就开始慢慢醒了，接着就出现放弃美容师资格的情况。

　　如果认为美容院的经营成败决定于待人行为的话，那么美容院的员工就是美容院的财产。为了能灵活使用这些财产，就必须掌握员工的心理，给予他们更好的梦想这就是现代美容工作人员管理希望达到的基本目的。