当年我毕业后刚刚进入咨询公司时，它并不是一个大公司，而只是一个只有3年历史的中等偏下的公司，在行业内也没有多少名气。但我在公司工作期间，亲眼看见了这家公司是如何一步一步从一个不知名的小公司，到成为行业内影响力排名第一的公司。

　　在我进入公司第一年的年会上，董事长就强调了公司未来的发展战略：“我们不一定要成为规模最大的公司，但一定要成为最专业化的公司，任何时候都不能放弃这个原则。我们之所以比那些规模比我们大得多的公司更容易得到客户的认可，更明确地树立了在行业内的影响力，原因只有一个，那就是专业化。这是我们的立足之本。一旦背离了这个原则，那将是我们失败的开始。”公司整体上是一个相对年轻的团队，我的上司也对我说：“我们的客户，很多人年龄要比我们的咨询师大十几岁，你凭什么获得客户的信任？原因只有一个，那就是专业化。”

　　专业化！这是我刚刚步入职场就接触的一种思想。我深刻地理解到，专业化一定不是只停留在表面上，而是要落实到具体的行动中，从你工作的每一个细节都能体现出来。有一次我正在在写一个方案，上司从我身边经过，无意间瞄了一下我的电脑。他问我这个方案是你自己写的吗？我说是的。于是他二话没说，坐在我的位子上，亲自在PPT原文件上调整：“你看，这一页的文字太多，你这样分几个小段，看起来就比较舒服。这一页的文字又太少，一个页面上只有几十个字，如果能够配上辅助图片或图表，会更加美观。还有这个字体，不要这么花哨，要使用更能体现稳重感的黑体字。对于方案中的重要信息，可以加粗，或者使用其他颜色以便突出……”

　　从此以后，“专业化”这一思想深深印在我的脑海，并成为我一贯的工作准则。在以后的跳槽中，无论跳到什么岗位上，我首先要考虑的问题，不是这份工作是否有趣，是否有“钱”景，而是我到底应该怎样做，才能体现我的专业化？在其位则谋其职。是否喜欢这个岗位，与你是否能够做到专业化，完全是两码事。前者是兴趣的问题，而后者则是态度的问题。如果你因为不喜欢这份工作，从而对其抱以随意应付的态度，我不相信这样的人能够成功。

　　我们曾经遇到过的最频繁的跳槽，是2年跳槽14次。很显然，这样的跳槽，不太可能在任何一个领域获得成功。因为10000小时定律告诉我们：不论你想在什么领域获得成功，你都必须至少付出10000个小时的磨练。这与你的积淀有关，与你的IQ没有关系。要想成功，专业化是你唯一快捷的路径，也是最能让你的价值不断积淀的唯一方式。因为专业，迈克尔.波特成为世界上最著名的战略管理大师；因为专业，麦肯锡成为世界上最负盛誉的战略咨询公司；因为专业，YKK成为世界上最大的拉链制造商；同样因为专业，王老吉（现改名为加多宝）只用了不到10年的时间，销量从1亿飙升到了160亿，超过了可口可乐！日本战略之父大前研一在其专著《专业主义》中提出了这样的观点：“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”

　　找到适合你的方向，并在这个方向上付出10000个小时的努力，这是最简单的成功法则。