一乞丐，终日以乞为生，面对乞丐市场的激烈竞争，难免有时会因为无法得到施舍而饿肚子。

　　两游僧，遍走天下，也已大彻大悟，俗世寻求真理，游离闲散旷世之中。

　　一日，两游僧路径一处，遇乞丐，见之可怜，便萌生恻隐之心，游僧对乞丐说：“你想每日都得到更多的施舍吗”？

　　乞丐看了看游僧说：“当然想”。

　　游僧说：“我有一法，可助你每日得到比现在5倍的施舍”。

　　游僧虽然不全然相信，但继续问：“有什么方法”？

　　游僧说：“你每日收取别人施舍时只收取5毛钱，多一分不取，别人给你一块，你一定记得找回5毛给施主，长此以往便可以获得更多的施舍”

　　乞丐说：“你这人好奇怪，别人给我一块我为什么不要，多了不是更好吗”？

　　游僧并没有过多的解释接着说：“别人问你为什么这么做时，你告诉他们你只收5毛钱，但有一个条件，如果你得到的施舍超过了以前的5倍，你需要支付我给你出主意的报酬”，随后，便扬长而去。

　　乞丐在接下来的乞讨中，遵从了两游僧的建议，在接到一块钱的施舍时，乞丐会主动找回5毛钱，施主们都很奇怪问为什么又找回5毛钱呢？他总是按照游僧的话告诉对方“我只收5毛钱”！

　　随着大家的一片好奇，乞丐发现，虽然他每次会找回施主钱，但是给钱的人比以前多了好多，甚至有远道来专门来看看找钱的乞丐，时间久了，得到施舍的钱果然多了好多。

　　一日，乞丐找到游僧，为回报好主意而付费，同样也得到了游僧对乞丐人品的赞扬。

　　我们生活在品牌的世界，我们虽然讨厌遮天盖地的广告标语，但在对比中，人们更愿意选择耳熟能详的品牌，这也充分代表了品牌在人心目中的地位。星巴克可以把一杯同样的咖啡高于普通咖啡3倍甚至是5倍的价格出售并且得到高度的认可；耐克可以在一件不起眼的T-SHIRT上印上标志就可以售出高出普通T-SHIRT10倍的价格售出并且得到高度的欢迎，品牌是什么？品牌就是一种信任的能量、是一种盈利的力量、是一种追去的方向。

　　在故事中，区区5毛钱这一策略就可以推动一个乞丐成为品牌的形象，它是一种看似简单的行为品牌，为此，他得到了比别人更多的收入。

　　在美容美发行业中，我们又如何迎接品牌给我们带来的收益呢？对组织来说，我们可以树立的品牌是多样的，但是，品牌可以代表任何一个组织的个性，它可以是快速的服务效率；它也可以是良好的人居环境；更可以是独特的设计风格等等；任何一种存在于现实的还是需要通过感觉来判断的事物都能用品牌来诠释一种盈利的模式。

　　品牌建立不仅是我们看到的5毛钱模式那么随意，更需要想象不到的持之以恒的力量，在5毛钱的模式中，你能否体会到一个乞丐面对1块钱需要找回5毛的心理能量，他需要做出是牺牲近乎于1倍的利润来塑造品牌，况且他还需要每日不断的挣脱本来对钱很需要的现实，毕竟到手的钱又被用于“宣传”了。

　　也许我们真的不能小看5毛钱模式中乞丐所做出的努力，因为这种模式的成功就是一种可借鉴的模式，对于在大组织中品牌化管理的路程中，也许5毛钱模式能给我们提出点什么新的四维空间。品牌绝不是虚无缥缈的东西，她是企业连接客户的桥梁，是产品的保证，是对客户的承诺，是在客户心目中的代表，是企业以及产品的形象。