现在外面找工作的人虽然多，但很难找到合适自己公司的人！这让许多美容美发店老板着实头疼。员工招聘，美容美发店老板们除了要把眼睛向外看，通过外部力量来进行招聘工作外。另外，内部的员工，也可以帮你进行新员工的招聘工作。简单点来说，就是向内部员工发布招聘信息，请员工发动各自的社会人脉资源，为公司寻找合适的新员工，那么，这个招聘方法具体该怎么来操作，以及要注意哪些方面？

　　一、通过一对一的信息发布

　　首先，老板得进行信息发布，请员工发动自己的社会力量，亲戚，同学，朋友什么的均可，举贤不避亲嘛。信息发布最好是单独找员工谈话，单独告知，让员工有些被重视的感觉，这里有个细节需要注意的是，在发布招聘信息时，千万别说是因为当前缺人，所以需要招聘新人，只能说是因为明年的业务发展需要，需要招聘新人，也就现在只是在接触，明年才正式把合适的人招进来，现在只是大家认识一下，留下资料，到明年的时候，再正式安排相关的入职手续。之所以这样说，是防止员工所介绍的一些新人过来，若是条件不合适，还有个退脱的借口，现在都只是接触，正式招聘入职明年再说，若直接告诉员工，现在公司急缺人，员工也把新人介绍来了，老板又没看上，这样必然会导致员工埋怨。

　　二、要给员工好处费

　　人无利，不起早。这托员工帮老板进行新人招聘，怎么着也得拿点好处给员工，不能让员工吃亏嘛，不过，有些老板也明白这个道理，把这个给好处的事情简单化了，直接给钱，甚至给员工说白了，每招一个合适的人进来，直接给二三百块钱的介绍费，笔者不建议这样做，因为国人虽然热爱收集人民币，但骨头里有些清高劲，一旦把事情和钱直接联系在一起的时候，有时候反而会导致员工出现些清高劲出来，我又不缺这点钱。同时，若是直接给钱，待那些被招进来的新员工，在事后知道这个介绍费之后，心里必然不爽：原来以为是同学帮忙，介绍我这份工作，原来是被同学卖了猪仔……。

　　好处要给，但别只给钱，建议是采取报销费用发票的办法，这话说出来也好听，这员工去找自己的同学朋友，安排他们来公司面试，总有些打车，吃饭的费用，得，这些费用我给你报销，每次二三百的费用标准，你拿发票过来报销，当然，这个时候，员工所拿过来的发票，老板就别细看了，直接给报销拿钱，同样是给钱，但性质不一样，一种是给赤裸裸的拿钱交换，这报销发票则是对员工辛苦和付出的一种抚慰，当然，这员工也不好意思随便乱报这个费用发票，基本上员工每次来报销这个费用发票时，基本上就说明他已经为公司选择好新员工对象了。

　　三、做好安全防范措施

　　让员工介绍新员工，很多老板也知道，但一直没有执行，原因是担心员工会介绍一些自己的私人关系进来，形成小团队，甚至是联合起来干点什么非法的勾当，当然，这种情况会存在，但是可以提前预防和避免的，可别因噎废食，若是传统的招聘，既是现招现用，的确有这样的隐患，但现在我们安排了一个检测磨合期，这个检测磨合期的长度是由老板控制的，一两次看不出来，三四次还看不出来吗？老板也是有观察力的。同时，从另外一个角度来看，这也是一份牵制力量和安全因素，这新员工毕竟是经由老员工介绍的，知根知底，比那些完全在外面招进来的要安全的多，同时，即便新员工在入职后，产生些犯罪的想法，那也是有所顾及，必然是熟人介绍进来的，自己干点非法的勾当，万一东窗事发，牵连了别人可就不好了。

　　利用这种招聘模式，老板可以同时进行大量的新员工储备，未雨绸缪的解决人员缺口问题，这临时帮忙的新员工也是一股人力资源力量，在大型活动或是突发配置性事务时，也能拉出来顶上，当然，外部招聘也必不可少，福建地区美容企业可到福建美容美发网上发布招聘信息，再有，这招聘的主动权在老板手里，在老板认为测试磨合通过，条件合适时，随时可在储备的新员工队伍，选择部分新员工正式办理入职手续。

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