工作那么累，那么多加班，凭你的能力，你会得到更高的待遇，你为什么还不走？许多纷纷跳槽的同事都给我这样的劝告。当初一起进入公司的许多新同事，在公司工作一两年之后纷纷跳槽离开。我也跳过槽，但最终还是回到了原来的公司。前进的道路上，每个人都会有浮躁，我也遇到过。在经历了短暂的浮躁之后，我重新回归到原点。

　　从时间管理的角度来说，成长是一件重要但不紧急的事情，重要的事情要先做，你以后才不会到处救火，为了紧急的事情而碰得焦头烂额。刚刚进入公司的时候，我就给自己定下一个目标：3年之内，不要计较工资有多高，待遇有多好，只要给我足够的成长空间，其他一切都可以为此让路。我很庆幸为了自己的成长，而舍弃了暂时的薪水和物质回报。假如重新让我选择一次，我依然会这样选择。因为，我知道在什么时候，该要坚守的东西是什么，该要放弃的又是什么。所谓的放弃，也只是暂时放弃，把精力放在更有价值的东西上，你现在的放弃的，以后会成倍赚回来。

　　如何去决定哪些是可以坚守的，哪些是可以放弃的？唯一的判断标准，就是你的终极目标。你所走的每一步路，每一次行动，都应该围绕这个终极目标来进行。如果你缺失了这个目标，那么，你很有可能因为短期的利益而蒙蔽了双眼，导致你走上了错误的道路。而一味追求缺乏长远规划的短期利益，最终会让你付出代价。

　　我清楚地知道自己的目标是什么：成为一位影响公司运营管理的人；如果有可能，并最终实现创业的梦想。如果要想创业，我必须清楚地知道一家公司是如何运营、如何管理、如何成长的，这其中需要掌握很多层面的知识。因此，成为影响公司运营管理的人，是创业的前提基础，这两者之间并不矛盾。而要想成为对于公司运营管理有影响的人，当前的管理咨询岗位可以为我提供最大的成长机会。

　　而的我目标，确切地说，就是利用管理咨询岗位所提供的一切可能机会，为自己补充公司运营管理方面的所有营养。当这个大目标明确之后，所以我才会有了上述的目标：3年之内，不计较工资有多高，待遇有多好，只要给我足够的成长空间，其他一切都可以为此让路。对于此时的我来说，工作已经不再是工作，而是一份事业理想，我所走的每一步，都是在为我构筑以后的人生梦想打下坚实的基础。

　　对于刚刚毕业时的我来说，并没有事业这个概念。只是偶然的一个机会，让我开始反思自己。那是一天下班回来的路上，遇到一个人做调查，问了我几个简单的问题。随后谈到工作，我们谈得很投缘。于是互留了名片，之后也经常联系。虽然我知道这个人后来是做安利的，他那次所谓的“市场调查”，也只是寻找目标客户的一种手段；虽然他带我去了安利的培训现场，在那里一动不动听了8个小时，但最终我没有成为他的客户。但结识此人，却带给了我另外一种思想启发：如何实现财务自由？他推荐给我一本书，叫《管道的故事》。

　　这本书的内容和道理都很简单：我们都生活在一个“提桶”的世界里，干一天的活儿拿一天的工钱，干一个月的工作领一个月的薪水。不提桶，就没有收入！如何摆脱时间换金钱的陷阱，如何获得真正的财富？唯一的保障，就是构建属于你自己的财富管道！虽然我并没有加入安利，构建自己的财富“管道”，但正是这本小书，让我开始思考：我凭什么永远不失业？我凭什么随便走到哪里都可以养活自己？我凭什么成为这个社会上不可或缺而不是可有可无的角色？答案只有一个，那就是：构建你的核心竞争力，这是你辞职之后再也不用再担心找不到好工作的“软实力管道”。

　　周星驰有过一句经典台词：人如果没有理想，和咸鱼又有什么区别？每个人都必须要有自己的事业追求，拥有值得你一生为之奋斗的目标，并围绕这个目标构建你在这个社会上立足的资本。我在《职场救赎——写给迷茫中的草根族》一书的第一章就谈到职业目标与核心竞争力之间的关系，在最后一章谈到个人品牌构建的问题。你凭什么永远不失业？你凭什么成为这个社会上最有价值的人？唯一的资本，就是你的核心竞争力，这是任何人都无法剥夺的最有价值的东西。

　　很多人考公，期望能够进入事业单位，希望能够依靠外部体制来保障自己一生衣食无虞。殊不知，这种建立在外部机制上的保障，其实是最有风险的。现有的种种体制，都是与社会进步相脱节的。我始终坚信：凡是背离社会进步的东西，迟早有一天要被淘汰。一旦这种所谓的安稳保障机制消失，那么，大量的人所面临的唯一选择，就是失业。安稳，其实是这个世界上最具有杀伤力的思想武器。

　　正如李嘉诚所言：“年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。”