适应新老板

　　每个人对某一事物的理解程度和评价标准是不尽相同的。虽然你曾经在某个单位或某个领导手下干过同样的工作，但换了个新环境或面对新领导以后，往往就需要重新适应，重新调整思想方法和行为方式，才能把工作做得令上级满意。此时，以往的经验只能作为参考，一般性的常用的做法就可能不适合特殊的环境，传统的思维方式面对新的问题、新的事物就必须更新变换。

　　善于创造

　　目标、任务是既定的，不可随意变更的，但达到目标的途径、完成任务的手段却是多种多样的，不可能只拘泥于某种一成不变的形式。作为下级，要善于开动脑筋，勤于思索，用新的思路，新的办法，新的模式，去开创新的局面。成果超出预定的标准和要求。这是对上级工作最有力的支持和配合。工作中的十二大错误的行为模式。

　　做好额外工作

　　在有些情况下，富于现代领导意识的上级会下放自己的某些权限，在老板身边，老板把本属于自己做的一些工作交给他认为值得信赖的下属去做。此时，作为下属，一定要认真备至，全力以赴，发挥自己的极限水平去做好。替上级分担工作，排忧解难，是最及时、也是较难得的配合。应当注意的是，必须是领导亲自委派你干这项额外工作，一般情况下自己不要主动要求。以免上级认为你插手太多，有越位之嫌，也避免因自己干不好而使上级产生反感，认为你不自量力，好表现自己，争功买好等。

　　不要越权

　　对一些非常规性的、职责界限模糊的工作，最好请示上级自己是否该做。否则，往往会不自觉地造成越权行为，好心办错事。一般情况下，在没有得到尚方宝剑时，不可轻易越雷池。当然，在特殊情况下，“将在外，君命有所不受。”