由于同事之间的矛盾与隔阂，也许有些同事就会对你产生偏见。人生活在群体中，由于信息的不完全和沟通的不彻底，这种偏见的产生是客观存在的。如果同事对你的偏见不能及时消除，就会影响到公司整体，也不利于你和同事之间的团结。那么，这种偏见从何而来，又该如何消除这种偏见呢？

　　被同事误解

　　如果你是一名普通的员工，同事的偏见可能来自于：

　　一是误解。或许是因为你近来连连得到老总的赏识而平步青云。虽然这都是你辛勤劳动和出色表现的结果，但同事可能以为你溜须拍马搞小动作。这种偏见的产生还有另一个思想根源即嫉妒。这时你应该保持沉默，因为语言只会使你越辩越糊涂，行动或许更有效。你要始终如一，不为所动，时间才能使你真正地得到澄清。

　　二是同事有失偏颇的喜好，并不是每个员工的素质都很高，有的人喜欢以貌取人，他可能偏偏看不惯你的言行举止，尽管你是十分优秀的。你也努力地伸出了友好之手，但也无济于事。那么你只能对其敬而远之，切记不可与之树敌，多一个朋友就多一条路，少一个敌人就少一个障碍。

　　同事间的处事风格各异

　　如果你是一个出色的员工，偏见可能来自几个方面：

　　一是你的处事风格与其他员工不适应。人都有各自的喜好，有的人喜欢接受明确的目标和任务的每个细节，有的人则不是这样，他们往往觉得吩咐得过于详细是对他们的不信任，即所谓众口难调。因此，你最好做到量才而用。对不同的人施以不同的风格。以免因风格上的不同而使自己与下属关系不融洽。

　　二是由于其他员工自身的原因，可能你的做法是正确的，是有利于公司发展的。但由于其他员工存在着某些不好的习惯导致其不适应而产生了偏见。在这种情况下你就应该具体分析了，人总有缺点，关键是看该员工的缺点是否影响了公司的利益，如果不是，那么可以容忍。聘用一个员工就是要最大限度地发挥他的优势为公司服务。作为一个出色的员工你应该多交流，与其取得最大可能的和谐。当然如果这种偏见的根源是你自身的缺陷，那么你就必须努力纠正。

　　出色的员工一定要有良好的德行和素质，否则你很难在你的同事中形成一种魅力而使你的管理得心应手。

　　不管在什么样的偏见下，你都应该用和善和富有忍耐的精神去打破这种偏见，建立与同事间和谐、轻松的氛围。这样，不仅有利于公司的发展，也有利于你自己的工作的开展和轻松愉快的心情。