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人力资源

对于新老顾客,美容师业绩如何分配?

美容师最关心的是什么?自然是自己的业绩如何分配了,美容院里的任何销售业绩,都不可能是一个人能够做出来的,必须由一个团队,由前台,美容师,导购,巡床经理等方方面面的配合才能完成,那么,划分业绩的时候应该怎么样去做呢?下面,我们看看美容师业绩是怎么去计算的吧!

1、第一次来的顾客,美容师A在床前配货业绩属于A。

2、新顾客第一次来,直接由院长、前台配货,按排班顺序轮,业绩由当天上班美容师平分,日资金作为院内活动资金。

3、顾客第一次由A做,未成交:

(1)第二次在前台直接配货:如果是A做,业绩属于A;如果B做,业绩A、B各半。

(2)第二次在床前配货,谁做业绩属于谁。

4、做的老顾客配货交订金:顾客下次来补齐钱,业绩属于A;如A休息,顾客下次来补交齐钱,由B做,业绩A、B各半;A辞职,顾客下次来补齐钱,由B做,业绩属于B。

5、A做的新、老顾客开卡或配货,产品未用,但已付订金,下次来由B做,但不要之前预订产品,换卡或换产品,业绩仍属于A(超额部分属于B)。

6、A的老顾客带新顾客来:

(1)如果A做老顾客,B做新顾客,业绩A、B各半,若新顾客第一次订金,下次补齐钱,业绩A、B各半;

(2)如果A做新顾客.B做老顾客业绩A、B各半;若新顾客交订金,下次交齐钱业绩A、B各半;

(3)如果老顾客不做.B做新顾客,业绩A、B各半;

(4)如果老顾客不做,A做新顾客,业绩属于A;

(5)若C做新顾客.B做老顾客,业绩由C得50%,A、B各得25%。

7、两位老顾客带一位新顾客来:

(1)老顾客由A、B做,新顾客由C做,业绩由C得50%.A、B各得25%;

(2)新顾客由A或B做,业绩由A、B各半。

8、其它分院老顾客第一次转院由A做,带新顾客由B做成交,业绩A、B各半。

9、若顾客退货,谁配货就退谁的业绩,人为造成过敏而退货,则退当事人的业绩。

10.没有指定美容师的老顾客在前台配货,业绩由当天上班的美容师平分,若指定美容师A,业绩A得50%,剩余50%由当天上班的美容师平分,日奖金作为院内的活动奖金。

说明:

1、顾客第一次由A配货,该顾客就是A的老顾客,若以后选择B,就是B的顾客。

2、若A调离,A的老顾客指定美容师接手,就是该美容师的老顾客,如顾客仍不满意可换到其满意为止,顾客满意谁,就是谁的老顾客。

3、上文A、B、C代表美容师。

4、不论顾客答应购买任何产品,需以订金单为准,不可凭口而论。

如果美容师业绩分的不公平,最后会引起美容师的不满,那么员工流失,美容院顾客流失等问题也会接踵而来,因此做好美容院的业绩分成事关美容院的生死存亡!

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